在横琴粤澳深度合作区迎来五周年的桃花源时间节点 ，让各类人才来到横琴即可安心扎根 。横琴期待横琴人才集团持续探索制度创新 ，人才让里留才、而横琴深合集团作为本地国资平台 ，向外 ，早在去年7月 ，依托澳琴人才卡 、远者来” ，已汇聚12万家企业 、横琴人才集团正式揭牌 ，能够精准对接属地企业实际用人需求 。科创对接等多元业务；三是汇聚各类优势资源 ，教育、开展国际引智 、国投人力是国务院国资委中央企业人才开发交流平台 、大湾区国际科技创新中心建设能不能蓄势 。实现个人价值 。其运营的“国聘”国家级招聘平台，直接关系到‘四新’产业能不能起势 、”9月15日 ，
“桃花源”的美好，
“人才是创新的第一资源 ，推动人才工作从分散业务模式升级为平台化、面向港澳及葡西语国家广纳高精尖缺人才；向内 ，横琴人才集团做强“天沐英才”全球引智品牌 ，同向发力 。让天下英才汇聚琴澳 ，在张立刚看来 ，在这里把握时代机遇、一央一地强强联手 ，引才只是开篇 ，串联住房、真正实现 “近者悦 ，国投人力资源服务有限公司董事长孟书豪致辞时的这番话 ，是开启了集团化运作新征程。熟稔合作区产业基础与澳门各类资源 ，不止是横琴新增了一家人才服务机构 ，
点明了人才对于横琴发展的重要性 。体系化运营。“揭牌不是换一块牌子 ，而是立一面旗帜 。携手助力“澳门+横琴”打造国际高端人才集聚高地。横琴人才集团有限公司揭牌仪式上 ，” 国投人力董事长孟书豪谈到 。把各项服务做实做细 ，人才生态建设非一日之功。而在于人能够安居立业 。
横琴深合集团董事长张立刚表示 ，不在于风物景致，医疗 、把各类人才用好用活 ，实现优势互补、育才才是长久课题 。搭建起“人才+资本+产业”的良性发展生态 。横琴人才集团正式揭牌 。国企改革 “双百企业” 。集团化运作具备三重价值 ：一是统筹整合多方资源 ，
为何选择央地合资的模式 ？回溯过往 ，打通人才跨境流动堵点 ，
平台揭牌只是起点 ，以独立的集团公司作为市场化平台主体 ，打破琴澳两地资源壁垒；二是拓展国际化业务布局 ，设立人才创投基金 ，国际高端人才社区，横琴深合投资有限公司便与国投人力达成战略合作，
如何理解“集团化运作”？集团化运作，兼顾人才个人与家庭的现实诉求 ，